INTERVIEW: OLIVER REDENIUS VOM INTERNEN VÄTERNETZWERK DER COMMERZBANK „FOKUS VÄTER“

David Polte:
Lieber Oliver Redenius, Sie sind jetzt über 4 Jahren im internen Netzwerk Fokus Väter bei der Commerzbank aktiv. Was treibt Sie an?

Oliver Redenius:
Bei dem persönlichen Thema „Vaterschaft“ und „Vater sein im Unternehmen“ habe ich mir über die Informationen des Unternehmens hinaus gewissermaßen einen „Berater an der Seite“  gewünscht. Das kann ein anderer Vater als Lunch-Partner sein oder ein Vater, mit dem man beim Kaffee auch über jene Seiten von Vaterschaft sprechen kann, die über fachlich orientierte Themen wie „Elternzeit“ und ähnliches hinausgehen. Kurz: „Wie geht’s Dir so?“ Diese persönliche Sicht ist für mich ein wichtiger Faktor. Zugleich treibt mich die Frage: Welche unterschiedlichen Diversity-Gruppen gibt es im Unternehmen und was wird für sie angeboten? Wie können wir zu noch mehr Chancengleichheit, Solidarität und Teilhabe an der Erziehung unserer Kinder insbesondere für Väter im Unternehmen beitragen? Zusätzlich ist mir klar geworden, wie relevant unser Thema für die Commerzbank als Unternehmen ist. Anders als noch vor vier Jahren, als ich mit der Netzwerk-Arbeit begonnen habe, scheint es mir, dass man als Unternehmen bei dem Thema Väter heute dabei sein muss. Die  Commerzbank hat das früh verstanden. aber es braucht auch unser Engagement, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu erreichen..

David Polte:

Sie haben gesehen, wie sich das Thema bei der Commerzbank entwickelt und wollten nicht nur zusehen, sondern diese Entwicklung mit anderen Vätern mitgestalten?

Oliver Redenius:

Genau. Die Einflussmöglichkeiten sind da. Wir sind zwar ein relativ kleines Netzwerk, können aber einiges bewegen. Zusammen mit den Kollegen aus der Pressestelle haben wir beispielsweise diverse Artikel, Filmbeiträge und Interviews in einer Vielzahl von Medien veröffentlicht. Wir haben an der Commerzbank-Studie „Väter bei der Commerzbank: Ein Kulturwandel entsteht“ mitgewirkt. Durch die Studie hat auch der letzte gemerkt, welche Relevanz das Thema hat. Nicht zuletzt, da die Teilnahmequote mit 65% von insgesamt ca 1.100 angeschriebenen Elternzeit-Vätern enorm hoch ist.So haben wir gemeinsam eine tolle Wirkung erzeugt.

David Polte:

Wie bringen Sie es auf den Punkt, was Fokus Väter in den kommenden 5 Jahren erreichen möchte?

Oliver Redenius:

Führungskräfte-Sensibilisierung, Vaterschaft im Unternehmen 2.0 und Netzwerk intern: The Step to the next Generation. Unser Netzwerk ist ja schon über 10 Jahre alt und so gilt es, den Weg für neue Väter hinein in unser Netzwerk zu ebnen.

David Polte:

Herr Redenius, ich danke Ihnen vielmals für das Gespräch

Oliver Redenius:

Mein Dank geht an das VÄTERNETZWERK. Ihre Angebote brauchen wir! Das ist wirklich eine klasse Sache. Weiter so.